1、分析财务部门现有的人员能力和需求，制定人才培养和引进计划 提供培训和发展机会，激励员工的积极性和创造性，增强团队协作和沟通能力7 风险管理 分析和评估潜在风险，制定防范和处理策略，确保财务安全和合规性 建立风险监测和报告机制，迅速识别和应对风险事件8 结论 总结发展规划。

2、结合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验查找不足，保证财务基础工作的准确及时完整，为领导及时准确完整的提供财务信息 最近几年，分公司一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，结合支公司学分制考核。

3、五组织全体人员主动参加各种形式的在岗培训财务部既是一个职能管理部门同时更是一个信息部门，要求能够随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策依据在本职工作方面，全体财务人员兢兢业业，基本满足公司需求，但对比公司快速发展，还存在人员业务素质明显偏低财务管理认识较为淡薄执行公司高层决策不力综合协调。

4、课时设置最灵活，性价比最高针对学员不同的时间和学习需求，特别推出不同时长不同证书的课程，并严格控制学习费用，同时结业后另赠送一年学时，性价比在国内同类课程里堪称最佳证书含金量最高课程已和“剑桥大学国际考试委员会CIE及国家人力资源和社会保障部”合作推出的财务总监资格认证证书。

5、财务总经理有哪些职责财务总经理的职责在于制定参与和协助企业管理层执行相关的财务政策和制度，同时负责组织管理企业的成本核算工作财务报表编制工作税务部门沟通工作财务计划制定工作以及企业财务人员培训等工作财务总经理是企业生产经营活动的重要岗位，也是满足企业财务活动管理需求的岗位，同时负责协调。

6、检察培训需求主要包括以下几个方面1法律基础知识检察人员需要具备良好的法律基础知识，包括宪法刑法刑事诉讼法民事诉讼法行政诉讼法等法律法规的知识2业务知识检察人员需要了解刑事案件民事案件行政案件等各类案件的办理程序和操作方法，同时还需要了解专业技术知识，如会计财务计算机。