1、三采取一些积极性的措施提高培训效率四注重培训细节五注重培训内容三培训需求 即学员在什么地方与现实需要存在差距，需要弥补四培训目标 培训计划中的培训项目需要达到一个什么样的培训目的目标或；5 系统功能维护操作员授权，用户密码修改，备份数据，报表设计等6超级工具适用于会计站企业报表一次性打印，导入模块设置，清空资料设置，设置打印规格，压缩数据，清算数据，核对资料。

2、1更新观念的培训培养财务人员用市场经济的新观念取代计划经济的旧观念2遵守财经纪律和财务制度的培训财务人员支持财务工作，尊重财务人员，使企业上下自觉形成一种以财务管理为中心的氛围3国际化的培训采用国际。

3、2提高实操工作能力通过专业正规的财务培训，个人实操能力得到全面提升，在培训过程中，可以针对各种问题学习相应解决方法3不断提高个人竞争力定期进行财务培训，掌握更为前卫专业高端的工作水平，可以提升个人竞争力，形。

4、1稳定增强财务队伍对现有财务从业人员进行业务考核，坚持quot试用quot观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础2加强理论培训，增强财务的宏观经济管理。

5、一培训财务六大要素，包括资产负债所有者权益收入费用利润内容如下1资产由固定资产流动资产等组成2负债由流动负债长期负债等组成3所有者权益由实收资本盈余公积等组成4收入由主营业务；这是标准财务培训大纲 一 培训时间 三至四天 二 培训方式 边学边做，实际操作一遍，边探讨 三培训内容 财务制度及税法 学习各项财务管理制度半天1资产管理的相关制度 2费用报销款项支付规定 3华鼎软件。

6、企业设置财务机构时，可以对财务人员集中管理集中培训，采用类似财务公司的管理形式根据生产经营和管理的需要在内部设定二级机构，作为“财务公司”的派出机构，“财务公司”对财务人员实行“委派制”，在行政上和业务上垂直管理，包括人事任免；#xF4DA扎实的会计知识会计培训的重要工作依然是会计基础知识和相关法律法规的培训，不过这种理论知识课程可以大幅缩短，变成速成营之类的训练#xF468#x200D#xF4BC重视实操丰富而实用性强的实操必然应该成为会计培训的主流实操也分入门提升和高端三个。